Qui nous sommes
L’Association canadienne de l’immeuble (ACI) est l’une des plus grandes associations à vocation unique au Canada. Elle représente plus de 150 000 courtiers et agents immobiliers répartis dans 74 chambres et associations immobilières à l’échelle du pays. Ce rapport annuel présente quelques-unes de ses réalisations notables en 2021.
Mot du président
À mon entrée en poste, je m’étais donné comme priorité de me rapprocher des gens, et je crois que j’y suis arrivé, malgré les défis continus posés par la COVID-19.
Je suis plus que fier de la communauté des associations immobilières et du leadership dont nous avons fait preuve pendant cette pandémie mondiale. Je suis aussi fier des membres de l’ACI de partout au Canada, qui ont traversé les hauts et les bas de la dernière année avec résilience et ont su s’adapter aux ordonnances de santé publique et au volume record de ventes à l’échelle du pays.
En effet, quand la population canadienne s’est mise à chercher un lieu sûr où créer un foyer, nos membres ont prouvé une fois de plus la valeur inestimable de leur dévouement et de leur grand savoir.
J’aurais aimé côtoyer bien plus souvent mes collègues en personne dans ma première année de présidence. À mes yeux, chaque interaction est une occasion de recueillir de nouvelles informations pour le bien des membres, ce qui est tout un privilège. Bien sûr, je préfère toujours les rencontres en personne, mais les modes de communication virtuels nous ont permis d’interagir avec plus de membres qu’il n’aurait été possible de le faire en personne. Il m’est presque impossible d’assister physiquement à tous les événements auxquels je suis invité, mais le fait de pouvoir passer rapidement d’un appel à l’autre m’a permis de rencontrer des gens des quatre coins du pays.
Nos membres sont au cœur de notre association, qui n’avancerait guère sans la collaboration qui s’opère entre les chambres locales, les associations provinciales, l’ACI et ses membres. Nous devons continuer d’entretenir cette relation précieuse pour atteindre de nouveaux sommets et demeurer chef de file d’un secteur immobilier en constante évolution.
Le président de l’ACI,
Cliff Stevenson
Mot du chef de la direction
Je sais qu’au début de 2021, nous espérions en finir avec les confinements et les réunions et activités virtuelles.
Et pourtant, en cette deuxième année de pandémie, les outils virtuels sont maintenant chose courante. Derrière nos écrans, nous avons pu revendiquer des politiques visant à résoudre les problèmes d’abordabilité et de pénurie du logement lors de l’élection fédérale et de la 36e édition annuelle des Journées du Comité d’action politique (CAP). Au lieu de nous rendre sur la Colline du Parlement, nous avons redoublé d’efforts sur nos appareils et nos claviers aux quatre coins du pays. La puissance de notre voix collective était d’autant plus vitale que le logement a été un enjeu principal des élections.
Malgré notre capacité à nous faire une place et à nous épanouir dans le monde virtuel, nous avons été ravis de nous retrouver au bureau d’Ottawa en format hybride et sur une base volontaire pour une partie de 2021. Conformément aux directives de santé publique et du gouvernement, nous sommes retournés en télétravail à la fin de 2021. Cependant, grâce à d’importants changements apportés à nos bureaux, nous serons prêts à travailler en personne, en toute sécurité, lorsque cela sera possible. Nous sommes en mesure de tenir des réunions hybrides sans problème, nous permettant de soutenir en tout temps les courtiers et agents immobiliers.
En virtuel ou en présentiel, notre engagement demeure le maintien des relations, des liens et de la croissance. Grâce aux ponts virtuels issus de la pandémie, nous sommes bien positionnés pour continuer sur notre lancée et promouvoir la diversité et l’inclusion dans notre secteur.
Le chef de la direction de l’ACI,
Michael Bourque
